Waardedrijvers #6: De uitdagingen en complexiteit bij het waarderen van startups

Deze blog bouwt voort op onze eerdere blog over de uitdagingen van waardering en fondsenwerving voor startups. Het eens worden over de waarde van een bedrijf is cruciaal, maar kan een complex onderhandelspel zijn. Het begrijpen van de belangrijkste waardedrijvers vanuit het perspectief van investeerders kan het proces verbeteren voor zowel de oprichters van de […]

‘Verplicht klagen’

Tot ergernis van anderen, zijn wij als Nederlanders kampioen in klagen; over het weer, de drukte of prijsstijgingen. Maar wist u dat de Nederlandse wet een verplichting kent om te klagen? Deze verplichting kan ook van toepassing zijn in de arbeidsrelatie. Recentelijk kwam de vraag aan de orde of een werkneemster wel tijdig klaagde bij […]

Waardedrijvers #5: Een overdrachtsplan gaat niet zonder een financieel plan

Als adviseur bij bedrijfsverkoop en -overdracht spreek ik veel ondernemers van onder andere familiebedrijven. Vaak gaat het dan over wat er speelt in het bedrijf en komen thema’s voorbij als het gereedmaken voor verkoop of opvolging, bedrijfswaardering en verschillende scenario’s van verkoop en overdracht. Net zo vaak heb ik het dan over het financiële plan […]

Waardedrijvers #4: De kunst van het waarderen

Vorige maand schreef mijn collega Abed een leerzame blog over (alternatieve) waarderingsmethodes in de wereld van startups. In de meeste gevallen zijn waarderingsmethodes voor startups niet representatief voor de waardering van een gemiddelde mkb-onderneming. Voor mkb-ondernemingen geldt vaker dat historische bedrijfsresultaten een indicatie kunnen vormen voor verwachte inkomsten, wat de grondslag is voor de waardering. […]

Waardedrijvers #3: De uitdagingen en complexiteit bij het waarderen van startups

De startupwereld wordt vaak gezien als een droomwereld. Om die dromen te realiseren, is kapitaal nodig. Dat is waar waarderingsmethoden en fundraising om de hoek komen kijken. Voor zowel ondernemers als investeerders is dit een complex en uitdagend proces. Dit proces vereist zowel kunst als wetenschap! Ik neem jullie mee in een aantal elementen die […]

To-dolijst 2024

Misschien zijn enkele van uw goede voornemens alweer uitdagend gebleken. Tegelijk realiseren we ons dat er nog enkele maanden zijn om ze alsnog tot een succes te maken. In 2024 dienen zich ook fiscale onderwerpen aan die onze aandacht en tijdige actie vragen. Denk aan de BOR Het voornemen is om de opbouw van de […]

Waardedrijvers #2: Waardecreatie met behulp van ESG

Wellicht zegt het u helemaal niets. Of  krijgt u spontaan rode vlekken als u denkt aan wat er allemaal op u afkomt rondom ESG en de rapportering daarover (CSRD). ESG staat voor Environmental, Social & Governance. Oftewel: de balans tussen milieu-, sociale en bestuur criteria voor de activiteiten van een bedrijf, met de daaruit voortvloeiende […]

Afbouw salderingsregeling zonnepanelen voorlopig van de baan

Een wetsvoorstel om de salderingsregeling van zonnepanelen vanaf 2025 geleidelijk af te bouwen is niet aangenomen door de Eerste Kamer. Daarmee lijkt deze afbouw van de salderingsregeling voorlopig van de baan. Salderingsregeling zonnepanelen De salderingsregeling houdt in dat de energie die u met uw zonnepanelen teruglevert aan uw energieleverancier verrekend wordt met de energie die […]

Je verdiende loon krijgen…

Het lijkt heel positief: ‘je verdiende loon krijgen’, maar de spreekwoordelijke betekenis is minder rooskleurig. Dit in tegenstelling tot het spreekwoord ‘loon naar werken krijgen’. Ik geef de voorkeur aan het laatste en wil graag inzoomen op de recente ontwikkelingen als het gaat om een eerlijke beloning in overeenstemming met het gedane werk. Want dat […]

Waardedrijvers #1: Wel of geen aandelen voor jouw belangrijke medewerkers?

Als adviseur bij aan- en verkoop zit ik regelmatig aan tafel met potentiële kopers van ondernemingen. Een vaak gestelde vraag aan de verkopende ondernemer is: ‘Hoe afhankelijk is het bedrijf van jou als persoon?’ Of: ‘Wie zijn de belangrijkste mensen binnen jouw organisatie en hoe heb je hen gebonden?’ Een koper stelt deze vraag niet […]