Bedrijfsstrategie
Hoe kunnen wij u helpen?
Bedrijfsstrategie
De combinatie van uw cijfers met andere relevante bedrijfsinformatie vormt een goede basis om uw bestaande beleid eens tegen het licht te houden. Deze analyse vertelt u of u op de goede weg bent of dat u misschien uw strategie moet bijstellen.
Bent u toe aan een nieuwe stap of een nieuwe uitdaging? Welke onderdelen van uw bedrijf draaien uitstekend en welke juist niet? Moet u investeren of juist even pas op de plaats maken? Wij kijken graag met u mee. En met de benodigde berekeningen in de hand, bent u optimaal toegerust om gedegen en weloverwogen beslissingen te nemen.
Veelgestelde vragen
Ik wil mijn ondernemingsactiviteiten uitbreiden naar het buitenland, waar moet ik op letten?
Ik wil mijn ondernemingsactiviteiten uitbreiden naar het buitenland, waar moet ik op letten?
Onder meer is het zaak acht te slaan op de divergentie in regelgeving op zowel fiscaal als op ondernemingsrechtelijk gebied. Daarnaast spelen vaak culturele gebruiken en gewoontes een grote rol. Het is belangrijk tijdig bewust te zijn van dergelijke verschillen tussen nationaal en internationaal ondernemen. Schuiteman is onderdeel van het INAA-netwerk. Als u de grens overgaat kunnen wij u in contact brengen met een van onze partners binnen dit netwerk. Dit heeft als voordeel dat wij u, bij uw grensoverschrijdende activiteiten, aan beide kanten van de grens kunnen ondersteunen en de adviezen met elkaar kunnen verbinden.
Welke aspecten zijn belangrijk bij (her-)financiering van mijn ondernemingsactiviteiten?
Welke aspecten zijn belangrijk bij (her-)financiering van mijn ondernemingsactiviteiten?
Denk bijvoorbeeld aan bancaire financiering, zekerheden en voorwaarden, de toetsing van financiering, maar ook onderzoek naar de verschillende financieringsvarianten. Behoort bijvoorbeeld ook crowd funding tot de mogelijkheden? Dergelijke aspecten zijn belangrijk en zijn als gevolg van wetgeving veelvuldig aan verandering onderhevig. Onze kennis en expertise helpen u de juiste beslissing te nemen.
Ik wil mijn bedrijf laten groeien door een overname te realiseren of een fusie aan te gaan, wat is belangrijk?
Ik wil mijn bedrijf laten groeien door een overname te realiseren of een fusie aan te gaan, wat is belangrijk?
Is er een match? Wordt er daadwerkelijk synergie gerealiseerd? Maar ook: wat is de waarde van het (andere) bedrijf? Schuiteman formuleert een antwoord op die vragen, brengt de risico’s in kaart, maar adviseert u ook over mogelijke (financierings-)structuren.
Innovatie, iets voor ons bedrijf?
Innovatie, iets voor ons bedrijf?
Om deze vraag te kunnen beantwoorden, moet u eerst uzelf bevragen. Welke nieuwe activiteiten passen bij uw bedrijf? Wat hebt u nodig om te kunnen innoveren? Zijn er innovatiesubsidies beschikbaar? Schuiteman heeft brede expertise ontwikkeld op deze terreinen en staat u graag bij met raad en daad.
Duurzaamheid wordt voor mijn afnemers steeds belangrijker en vragen of mijn bedrijf hier afdoende vorm aan geeft. Hoe kan ik hieraan beantwoorden?
Duurzaamheid wordt voor mijn afnemers steeds belangrijker en vragen of mijn bedrijf hier afdoende vorm aan geeft. Hoe kan ik hieraan beantwoorden?
Verduurzaming van uw onderneming kan op allerlei manieren. Denk aan investeringen in duurzame energie in een duurzaam personeelsbeleid. Ook een integratie van duurzame activiteiten in het jaarverslag behoort tot de mogelijkheden. Neem gerust contact op met onze specialisten.
Hoe borg ik de continuïteit van mijn onderneming voor de toekomst?
Hoe borg ik de continuïteit van mijn onderneming voor de toekomst?
Bewustwording in het overnameproces is een essentieel element. Wilt u uw onderneming overdragen aan uw kind(eren) of wilt u aan derden verkopen? We stellen graag een stappenplan met u samen waarmee u kunt voorzien in de behartiging van uiteenlopende belangen.
Waar wij in uitblinken
Internationale begeleiding
Ondernemen over de grens biedt kansen. We helpen u ook naar de bijkomende regelgeving en risico’s te kijken.
Overnamebegeleiding
We helpen u in de goede richting te denken en te handelen. Voor, tijdens, maar ook na het overnameproces.
Opstellen prognoses
Een prognose is een belangrijk sturingsinstrument. Graag stellen we deze cijfermatige vertaling van uw strategie op.
Sparringpartner bij financiering
Ziet u door de bomen het bos niet meer? Als sparringpartner helpen we u het overzicht te behouden.
