Bestuurlijke zekerheid
Is jouw organisatie in control?
Als bestuurder van een stichting, vereniging of goed doel draag je verantwoordelijkheid voor de koers én de financiële gezondheid van de organisatie. Je wilt erop kunnen vertrouwen dat middelen zorgvuldig worden besteed, risico’s beheersbaar zijn en je beschikt over de juiste informatie om verantwoorde beslissingen te nemen. Die verantwoordelijkheid is niet vrijblijvend: als bestuurder kun je ook persoonlijk worden aangesproken op je handelen en nalaten. Maar weet je zeker dat jouw organisatie in control is?
Zicht op wat er speelt
Goed bestuur vraagt om meer dan achteraf verantwoording afleggen. Actuele stuurinformatie helpt je om gedurende het jaar zicht te houden op inkomsten, uitgaven, liquiditeit en de begroting. Ook financiële en fiscale verplichtingen, subsidies, donaties en andere geldstromen vragen om aandacht. Zo kun je tijdig bijsturen wanneer ontwikkelingen daarom vragen en invulling geven aan je verantwoordelijkheid als bestuurder.
Hoe zeker ben jij als bestuurder?
Kun je erop vertrouwen dat je de juiste informatie krijgt om beslissingen te nemen? En weet je welke ontwikkelingen en risico’s aandacht vragen voordat ze een probleem worden? Juist omdat je als bestuurder verantwoordelijkheid draagt en niet vrijblijvend kunt functioneren, is het belangrijk om hier regelmatig bij stil te staan. Zo voorkom je dat je vooral achteraf constateert wat anders had gekund en kun je met vertrouwen beslissingen nemen over de koers van je organisatie.
Neem contact op
Ontdek meer
Gerelateerde thema's
WBTR
Welke stappen moet je als bestuurder of toezichthouder nemen? De WBTR is sinds 1 juli 2021 van kracht en geldt voor verenigingen, stichtingen en coöperaties. De wet versterkt goed bestuur, toezicht en verantwoord financieel beheer en helpt wanbestuur te voorkomen.
CSRD/ Duurzaamheid
De CSRD vraagt van ondernemers dat zij niet alleen financiële resultaten rapporteren, maar ook hun prestaties op het gebied van milieu, maatschappij en governance transparant maken. Dit vraagt veranderingen in interne processen, dataverzameling en governance-structuur.
Cybersecurity
Als de NIS2-richtlijn in Nederland medio 2026 wordt ingevoerd, geldt er een nieuwe realiteit: jij bent als bestuurder persoonlijk aansprakelijk voor informatiebeveiliging. Dit betekent dat banken, verzekeraars en toezichthouders steeds vaker vragen stellen: hoe veilig is jouw organisatie werkelijk?
Intelligent Automation
Hoe zou jouw onderneming zich ontwikkelen als je meer tijd had voor strategie, innovatie en groei, in plaats van voor terugkerende operationele werkzaamheden? In de dagelijkse praktijk vragen processen, rapportages en besluitvorming veel aandacht. Daardoor blijft het kritisch doorlichten en verbeteren van de bedrijfsvoering vaak liggen, terwijl juist daar kansen liggen voor betere sturing en duurzame groei.
Internationaal ondernemen
Bij Schuiteman bieden we de juiste expertise op het gebied van internationale accountancy en fiscaliteit. Ons team ondersteunt klanten bij de toepassing van IFRS, inclusief eerste toepassing, en adviseert regelmatig over leases, financiële instrumenten en bedrijfscombinaties. We begeleiden klanten ook bij internationale fiscale vraagstukken om ervoor te zorgen dat geen problemen ontstaan bij grensoverschrijdende activiteiten. Daarnaast bieden we advies over HR-diensten, transfer pricing en leveren we professionele business consultancy.
NIS2 voor het mkb
Als de NIS2-richtlijn in Nederland medio 2026 wordt ingevoerd, geldt er een nieuwe realiteit: jij bent als bestuurder persoonlijk aansprakelijk voor informatiebeveiliging. Dit betekent dat banken, verzekeraars en toezichthouders steeds vaker vragen stellen: hoe veilig is jouw organisatie werkelijk?